S’ils ont hérité d’une entreprise familiale, c’est eux qui en ont fait un empire. Une fois qu’ils mettent le pied dans un marché, c’est pour en devenir les maîtres. Leurs méthodes diffèrent sur la forme : se développer par l’innovation, racheter des entreprises pour les rendre rentables, se lancer sur des secteurs de niche… Mais au fond, ils sont animés par des moteurs similaires : la volonté de puissance et la soif de réussir. Ces dirigeants, nous les avons appelés les “bulldozers” de l’entreprise parce qu’ils rebattent les cartes des marchés qu’ils accaparent et déstabilisent les équipes des sociétés qu’ils rachètent pour les modeler à leur façon. Mais ce sont aussi des bâtisseurs insatiables, des charmeurs qui savent s’entourer. Parmi les personnalités qui correspondent à ce profil, nous en avons sélectionnées quatre qui nous ont paru emblématiques : Xavier Niel, Patrick Drahi, Vincent Bolloré et Bernard Arnault. S’il est difficile de pénétrer leurs coulisses, nous avons toutefois essayé de décrypter leurs méthodes…
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Via: Les Echos du net